Sobre o Cliente
A Nayax Brasil desenvolve e oferece soluções integradas de tecnologia, meios de pagamento, telemetria e gestão para operações de venda autônoma. A empresa faz parte do grupo israelense Nayax, presente em mais de 120 países e referência global nesse segmento.
Seu portfólio de soluções atende a diversos mercados, incluindo máquinas de venda automática (Vending Machines), sistemas de autoatendimento Pague e Leve, eletropostos, Food Service, diversão eletrônica, lavanderias e micromercados.
No Brasil, a Nayax atende a mais de 5.300 clientes, distribuídos por mais de 736 cidades, com uma base superior a 55 mil pontos de venda. Sua operação movimenta, aproximadamente, R$ 6 bilhões em transações por ano.
Necessidade
Como parte da evolução de seu portfólio de soluções, a empresa iniciou o desenvolvimento de uma plataforma própria de gestão, com processos típicos de um ERP integrados às necessidades específicas do seu modelo de negócio.
O desenvolvimento de um ERP exige mais do que conhecimento técnico de software. É necessário compreender de forma integrada processos empresariais como compras, estoque, vendas, financeiro, fiscal, contábil, logística e demais áreas que compõem a operação de uma empresa.
A Nayax Brasil buscava complementar a expertise de sua equipe de desenvolvimento com profissionais seniores com ampla experiência em projetos de ERP, capazes de apoiar a definição dos processos, regras de negócio, integrações entre módulos e comportamentos esperados da solução.
Solução MPS
A MPS disponibilizou consultores seniores especializados em ERP e processos de negócio para atuar em conjunto com as equipes de produto e desenvolvimento da Nayax Brasil.
Os consultores participaram da análise e definição dos processos contemplados pela plataforma, apoiando a equipe na modelagem funcional, esclarecimento de regras de negócio, identificação de cenários e exceções e definição da interação entre os diferentes módulos do sistema.
A atuação da MPS funcionou como uma ponte entre as necessidades empresariais e o desenvolvimento tecnológico, trazendo para o projeto a experiência acumulada em implementações de ERP e em diferentes segmentos de mercado.
Dessa forma, a equipe de desenvolvimento pôde contar com especialistas capazes de orientar decisões funcionais e contribuir para que o produto incorporasse conceitos e boas práticas consolidados em sistemas de gestão empresarial.
Tecnologias Utilizadas
ERP
Business Process Consulting
Expertise Aplicada
- ERP Business Process Consulting, com atuação nos seguintes processos e áreas:
- Gestão de Estoques
- Controle e movimentação de estoques.
- Custeio de estoque pelo método de custo médio.
- Processos de fechamento de estoque.
- Fiscal
- Entrada e escrituração de notas fiscais.
- Entrada manual e integração com documentos fiscais eletrônicos (NF-e).
- Processos relacionados à Manifestação do Destinatário.
- Cálculo e tratamento de impostos.
- Contabilidade
- Definição de regras para geração de lançamentos contábeis.
- Integração contábil dos processos operacionais do ERP.
- Financeiro
- Contas a pagar
- Contas a receber
- Processos de pagamentos
- Processos de recebimentos
- Integração entre Processos
- Definição dos impactos e integrações entre os módulos do ERP.
- Encadeamento dos processos fiscais, de estoque, financeiros e contábeis.
- Definição dos reflexos de cada operação nos diferentes módulos, garantindo consistência das informações ao longo de todo o fluxo de negócio.
- Gestão de Estoques
Resultados
Com o apoio dos consultores seniores da MPS, a Nayax Brasil conseguiu avançar na definição e validação dos processos de negócio necessários para concluir o desenvolvimento de seu ERP próprio.
A expertise da MPS em diferentes módulos e processos empresariais contribuiu para orientar decisões funcionais, estruturar regras de negócio e apoiar a integração entre as diversas áreas contempladas pela solução.
Como resultado, a Nayax Brasil finalizou seu ERP e passou a disponibilizá-lo de forma integrada à sua plataforma de gerenciamento de pontos de venda autônomos, ampliando a abrangência de sua solução e oferecendo aos seus clientes uma experiência mais completa de gestão.
O projeto demonstra como a experiência da MPS em ERP pode apoiar empresas não apenas na implantação de sistemas de mercado, mas também na concepção e evolução de produtos próprios que incorporam processos empresariais complexos.






